15 Dec, 2023

從芭比(Barbie)的電影問世,看紡織業(游城實業)與品牌商的共伴效應

從芭比(Barbie)的電影問世,看紡織業(游城實業)與品牌商的共伴效應
2023年最賣座之一的電影芭比(Barbie)》,甫於熱度破表的7月份暑假中,熱鬧登場,直至現今刻正接近寒冬年終時分,「她– Barbie」仍舊餘音蕩漾地迴旋在一股芭比流行時尚旋風裡,甚至「她– Barbie」更被提名2024年金球獎入圍名單,聲勢迄今仍久久不能止息。

先撇開《芭比(Barbie)》同樣具有響亮名氣且兩者影片互有深厚緊密關係的另一部電影《奧本海默(Oppenheimer)》不談,因該片涉獵美國「麥卡錫主義」、「原子彈之父」的真實歷史背景,主題過於嚴肅,實與「芭比」反差過大。但無論如何,芭比娃娃是從1959年3月9日正式被推出,在後來聲名大噪的1960/70年代全盛時期,Barbie刻正標誌著芭比娃娃已然是美國玩具市場主力,一個最受鎂光燈聚焦的亮點出處。

Barbie背後擁有著來自各式階層、全然不同的熱愛人群所組成,他們正以不同的目光和檢視心態在看著Barbie,這些分屬各性別族群的年輕追夢者、廣大上班族、高階經理人、基層百工百業,以及當時跟著Barbie一起成長,如今已邁入耳順之年的長者們,他們塑造「芭比」的人氣,從1959年迄今持續維持暢旺不墜!

芭比並不訴求特別的高科技視覺感官,Barbie從人文、性別、父親/男性威權、母親/女性賦權、文化差異性、家庭價值觀與自我實踐的社會感等多面向去做精神層次的浸潤與推敲體會,這些不管是付諸於表象化或者精緻內化的全過程,當我們同時觀察電影業和玩具業的Barbie,此時的實證經驗正告訴著我們,Barbie她並未受年代久遠而遭遇到過時所淘汰

對比於近日國內新聞大篇幅報導指出,玩具業正面臨危機,並舉「變形金剛」為例證;雖說各行業皆各有其不被看好的危機產品,但就算是再熱門的商品,倘若沒有清楚的策略企劃,到頭來,也只能無以為繼地被歸列在汰除之列。惟此並不能代表整體的玩具產業。

2023年的「芭比」,從玩具娃娃跨足到以真人版電影問世,「她–Barbie」與我們所認識的,在根本上發生了質的改變,亦即「芭比」不再是思維的產物,而是思維的前提!從芭比的未入危機、未走下坡,實乃肇因於美泰兒(Mattel)集團品牌商具備著懂得議題操作的執行者,正當我們針對2023年Barbie的電影賣座,並更進一步問鼎2024年1月份金球獎,以及緊接而來角逐3月份奧斯卡獎,從這裡即可清楚預見Mattel集團在未來的一整年裡,芭比品牌週邊商品市場所傳遞出來的「牛市」行情

游城實業作為一家長期供應嬰幼兒推車、汽車兒童安全座椅及玩具品牌用布的老牌廠商,更是無法置身事外,我們必須克盡身為上游合作廠商之職責,全力輔佐這個全球性的品牌《芭比(Barbie)》,使該品牌確實在其不同版本的系列合作中,更加具體地展現了因紡織服飾而所顯示出來的文化融合跡象,經過了不同模式的角色設定、服裝風格與配合品牌故事情節來吸引不同文化背景之受眾標的群,藉以強調相互間的交流和多樣性,從而也促使品牌的文化互動及其共存共榮(不論是在芭比娃娃或將來延伸至真人版芭比的紡織布料上),Mattel集團游城實業雙方皆能因合作而達成共伴效應,讓《芭比(Barbie)》品牌永續地發光發亮,繼續被廣大的品牌消費者所喜愛和傳頌。

游城實業供應芭比娃娃的系列布料,同時亦符合聯合國《2030年永續發展議程》十七項「永續發展目標(SDGs)」所確立下的其中八項目標,它們各分別隸屬於第3項目標的「良好健康與福祉」、第5項目標的「性別平等」、第8項的「有尊嚴工作與經濟成長」、第9項的「產業、創新與基礎建設」、第10項「減少不平等」、第12項「永續的消費與生產模式」、第13項「氣候行動」及第17項「達標的夥伴關係」等,這其中,亦含括了游城實業獲得新北市政府2023年紡織業友善職場授獎認證的重要關鍵要素之所在。

(圖片來源: WARNER BROS. + INSTAGRAM @ BARBIE)